網(wǎng)絡(luò)營銷關(guān)鍵策略有哪些？如何突破職場瓶頸？
從事多年的網(wǎng)絡(luò)營銷工作后，我有一些心得感悟，身為同行，網(wǎng)絡(luò)營銷團隊很容易陷入到職場的瓶頸，遇到瓶頸怎么破？
1. 自我定位清晰：網(wǎng)絡(luò)不是職能崗，而是業(yè)務(wù)驅(qū)動崗。產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)要想做好，還是需要聯(lián)動業(yè)務(wù)、產(chǎn)品同事；從上到下建立一套機制去落地；
2. 網(wǎng)絡(luò)營銷需要精細化運營，這就需要更加精準化、根據(jù)我們的目標受眾人群，客戶、生態(tài)伙伴、投資者、人才、政府、意見領(lǐng)袖來分別策劃相關(guān)的主題內(nèi)容；
3.活動要為營銷助力，比如活動與社群的統(tǒng)一打通；建立好官網(wǎng)，以官網(wǎng)作為營銷的陣地之一；
4. 統(tǒng)一對內(nèi)對外認知標準。什么樣的網(wǎng)絡(luò)營銷做的好？我們可能要把眼光投向全球視野，對內(nèi)大家感知品牌
5. 快速學(xué)習(xí)：對外學(xué)習(xí)、對內(nèi)學(xué)習(xí)根據(jù)老板、客戶、同事的反饋我們進行迭代；建立與業(yè)務(wù)的交流；做到開放而專注；
6. 好的內(nèi)容怎么產(chǎn)生？需要造血的能力；網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品三方都需要使勁；網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部也一樣，比如物料、短視頻、輸入輸出；
7. 網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)出物的復(fù)用率：我們做每一次活動、每一次內(nèi)容產(chǎn)出物，費勁很多心思做，需要提高復(fù)用率。
8.建立標準化的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容輸出流程，很多網(wǎng)絡(luò)部團隊容易陷入各種品牌視覺的內(nèi)耗，像視覺制作物的顏色，字體等非核心標準答案，經(jīng)常會陷入審美標準不統(tǒng)一的怪圈，導(dǎo)致美工設(shè)計重復(fù)來回修改，核心的關(guān)鍵是缺失靈活性和標標準性的統(tǒng)一。
9.網(wǎng)絡(luò)團隊過于單一，簡而言之，很多傳統(tǒng)公司的團隊趨向于心智統(tǒng)一，沒有新鮮血液的刺激，整體的網(wǎng)絡(luò)動作、網(wǎng)絡(luò)策略沒有創(chuàng)新性，而受限于傳統(tǒng)思維的桎梏，難以快速接納創(chuàng)新變革。